מדיניות תגמול נושאי משרה

כללי

בחודש נובמבר 2010 אישרר דירקטוריון איי.די.איי חברה לביטוח בע"מ (להלן: "החברה") את המדיניות בדבר עקרונות תגמול נושאי משרה בחברה, אשר אושרה על ידי דירקטוריון החברה בדצמבר 2008.
עקרונות התגמול מבוססים על רצון הדירקטוריון לאזן בין תגמול ככלי לשימור נושאי המשרה הבכירים של החברה, טובת המבוטחים, העמיתים והחוסכים ויעדיה האסטרטגיים של החברה.
מסמך זה מהווה פרסום בדבר עקרונותיה הכלליים של מדיניות תגמול נושאי משרה בחברה, בהתאם להוראות חוזר המפקח על שוק ההון ביטוח וחסכון מס' 24-9-2009 מיום 29 בנובמבר 2009.
 

עקרונות כלליים לתגמול נושאי משרה

על בסיס עקרונות התגמול הכלליים, המפורטים להלן, תקבענה תוכניות תגמול שנתיות לנושאי משרה ומנהלים בחברה בכירים (להלן ביחד: "נושאי משרה"):
1. החברה קבעה לעצמה תוכנית תגמול של נושאי משרה ואף של כפיפיהם, שהינה תוכנית תלת שנתית לשנים 2009-2011 (להלן: "תוכנית האב"). על ביצוע התוכנית אמונה ועדת תגמול שמונה 3 מחברי הדירקטוריון.
2. תוכנית האב חלה על שלושה דרגי ניהול:
א. נושאי משרה כהגדרתם בחוק החברות, התשנ"ט 1999;
ב. כפיפי סמנכ"ל;
ג. דרג מנהלי מוקדים ותחומים.

3. תוכנית התגמול קובעת סכום מינימום לחלוקת בונוסים שנתיים שמטרתה לשמר את בכירי החברה ולאפשר את שיפור הרווחיות גם אם החברה לא תעמוד בכל היעדים שהציבה לעצמה וזאת לאור החשיבות שהחברה רואה בשימור בכיריה והבעת האמון הבסיסי בהם, והצפי להלימה בין שיעור הבונוס לבין הגידול הצפוי ברווחי החברה.

4. תוכנית האב קובעת יעדים תלת שנתיים ויעדים שנתיים הנגזרים מהם בהתאמה לתוכנית האסטרטגית של החברה לתקופה זו, ומתנה את חלוקת סכום המקסימום לבונוסים שנתיים ולבונוס הרב-שנתי ואת הזכאות של כל מנהל לקבלתם בעמידה בלפחות 90% מכלל יעדי התוכנית שחלו על התקופה שלגביה ניתן הבונוס.
5. יעדי המנהלים במסגרת התוכנית – הן השנתיים והן הרב-שנתיים הם יעדים בני מדידה כמותית (פיננסיים ושאינם פיננסיים) הנגזרים מן התוכנית האסטרטגית של החברה ומתפקידה של כל יחידה בארגון ותואמים את ההתקדמות שהחברה מבקשת להשיג בנושא שנקבע כיעד.
6. תוכנית האב קובעת את היקף התקציב שיוקצה לתגמול בגין יישומה ואת היחס שבין שיעור התגמול שישולם בגין עמידה ביעדים השנתיים שלה לבין התגמול שישולם בתום תקופת התוכנית בגין עמידה מצטברת בכל יעדיה
 

מבנה התגמול והקריטריונים שעל בסיסם הוא מחושב

התגמול, המשולם בהתאם למדיניות התגמול, מחושב בהתאם לעמידה מצטברת של נושא המשרה בארבע רמות כדלקמן:
א. יעדי החברה;
ב. יעדי האגף אליו הוא משתייך על פי התרשים הארגוני של החברה;
ג. יעדי התחום אליו הוא משתייך;
ד. יעדים אישיים והערכת מנהל.
לכל רמה נקבע המשקל שלה בשקלול העמידה של נושא המשרה בסך יעדיו.
לכל דרג ניהול נקבע חלקו הכולל בסך התקציב של תוכנית התגמול כאשר חלוקת הסכום לכל נושא משרה כפופה לאישור מנכ"ל החברה.
לתוכנית ניתנה פומביות בקרב המנהלים עליהם היא חלה. יעדיהם השנתיים מהווים חלק מתוכנית העבודה השנתית של החברה ונקבעים ומאושרים כחלק מתוכנית זו ויישום התוכנית מבוקר באופן שוטף ומדווח לדירקטוריון אחת לרבעון.
**מובהר בזאת כי אין במסמך זה כדי להקים כל זכות לנושאי משרה אשר עקרונות התגמול חלים לגביהם ו/או לכל צד שלישי אחר.